平凡的岗位 无私的奉献

——记省委组织部选调生、阜城县体改办主任谢志强

□ 杜建国　袁　刚

　　人生的道路上，每个人都用自己的足迹谱写着自己的历史。在改革浪潮汹涌澎湃的今天，许多人正在以无私的工作态度和忘我的敬业精神在自己平凡的岗位上默默无闻、无怨无悔地奉献着。他便是其中的一员——虽然没有惊天动地的业绩，也没有世人皆知的名誉，但却在自己平凡的岗位上塑造了一种不平凡的敬业精神，为自己所从事的事业付出了满腔热忱、献出了全部真诚。他，就是省委组织部选调生、阜城县体改办主任谢志强。

勤奋学习，勇攀高峰，竭尽全力成为“业务通”

　　孔子曰：“知之者不如好之者，好之者不如乐之者”。1998年谢志强从河北工业大学机械电子工程系毕业后，经省委组织部选调来到了阜城县阜城镇。参加工作以来，他始终热爱本职工作，并以工作为乐，积极投身企业发展和项目建设。为了使自己的专业理论基础更加扎实，以便更好地指导实践，他从不放弃每一个学习的机会，时常利用工作之余，坚持专业理论学习，孜孜不倦。2003年，市委、市政府选拔部分优秀年轻干部进入复旦大学学习，他有幸入选，他抓住这一难得的机会，如饥似渴地学习知识，并以优异的成绩结业。在他看来，学历教育并不是唯一的目标，现代工业的发展日新月异，相应地对工业战线的干部要求也是越来越高。只有不断学习新知识、新理念，才能使自己不致于落伍。经过努力，他又考入了衡水市统一组织的经济管理专业研究生班，他决心利用这个难得的机会，给自己打下更加坚实的知识基础。

勇挑重担，攻坚克难，踏踏实实奏响“奉献歌”

　　1998年8月，谢志强在阜城镇任镇长助理，同时协助主管副书记抓乡镇经贸委工作。为做好工作，他深入基层、深入企业、深入车间班组进行调研，了解情况，初步掌握了阜城镇乡镇企业的基本情况。经过分析，他认为，制约当地企业发展的主要原因是企业技术力量薄弱、产品科技含量低、缺乏市场竞争力。为此，他主动请缨，到当时技术力量比较薄弱的神锋机械厂重点帮扶，并任企业科技副厂长。经过全面的研究，谢志强发现，企业主导产品——折弯机的总装图设计存在问题，导致折弯机的同步性较差，影响了产品的质量。于是他就充分发挥所学专长，与厂技术人员一起研究分析，反复实验，设计生产了折弯机产品关键部件——同步轴，从而解决了折弯机同步性能差的问题，该产品被评为省科技新产品，该企业也因此获得了“河北省科技型企业”的荣誉称号。在压滤机总厂帮扶期间，针对企业管理基础较为薄弱的现状。谢志强急企业之所急，多次组织厂里的管理人员到企业管理比较规范的坤腾集团、华兴公司等进行观摩学习，并对他们进行了相关知识培训，帮助企业制定了《财务管理》、《质量管理》等一系列制度，规范了企业管理，理顺了生产与管理之间的关系，使之达到了二星级企业标准，被评为阜城县明星企业。谢志强在阜城镇工作一年的时间内，先后帮助10多家企业解决技术难题20多个，企业新增经济效益达500多万元，提升了阜城镇的经济实力。
因　　他对企业管理、项目建设工作比较熟悉，成绩突出，1999年谢志强被提拔担任县工业和重点建设办公室副主任。上任后，他全身心地投入到工作中去，坚持边学习边调研，发现问题及时帮助企业解决。在东都电脑加油机有限公司调研时发现，电脑加油机的稳定性能较差，在加油时若有较强的电磁波或震动干扰，就会计量失准，产品返修率高，严重影响了企业的效益和信誉。于是他和厂长一起把存在问题的电脑芯片和电路板送到河北大学找有关专家教授帮助检测，并加以解决，使企业挽回了损失，企业信誉明显提高。在省重点项目——河北坤腾集团塑料制品项目蹲点帮办期间，他吃住在工地，对项目建议书的编制及各项手续的办理实行全程负责，并协调外部环境，确保了该项目的顺利投产。目前，该项目完成总投资3000万元，实现产值6000万元，创利税600多万元。

心系企业，真情服务，一心一意构建“连心桥”

　　参加工作七年来,不管在什么岗位, 什么环境，无处不见谢志强活跃的影子。他任劳任怨，兢兢业业, 不求任何回报,全身心投入到本职工作中，用一腔热血践行自己无悔的抉择。一年365天他有200天是在企业机器的轰鸣中度过的，他的足迹遍布全县每一个角落，记录的企业资料足有10多个笔记本。
　　在对阜城的工业经济情况深入了解的基础上，谢志强编制了切合实际的企业考察报告，分析了全县的经济总量和经济结构，为县委、县政府 “1335”工作思路的提出提供了可靠依据，其中县委、县政府出台的《“筑巢引凤”政策》、《中共阜城县委、阜城县人民政府关于支持工业、项目建设、招商引资和金融部门支持企业的优惠政策》等文件，更是直接采用了他的报告，并被印制成宣传小册子，成为宣传县委、县政府招商引资的优惠政策、土地和劳动力资源优势，吸引外地客商来阜城投资的主要资料。
　　同时，谢志强一直没有中断对企业的直接服务，在为企业搞好服务上，他组织开展了多次银企对接活动，加强银企沟通，先后协调银行贷款近亿元，缓解了企业资金短缺的瓶颈制约问题，有利地促进了企业快速发展。
　　由于他在项目建设、招商引资工作中实绩突出，2004年11月，他被提拔担任为体改办主任。上任后，为确保改制工作的顺利进行，他加强与企业沟通，认真学习改制文件，编制出台了切合阜城实际的《企业改制工作程序》和《职工安置意见》，避免了国有资产的流失，维护了职工的利益，促进了改制企业的发展。
　　2004年是阜城县实施“开放工作大推进”的关键一年。刚刚接手开放重担的谢志强，带领全体工作人员，聚集事业，聚集发展，凝聚合力，全力抓好开放工作。可以说，谢志强的职务升了，但他没有停歇，反而更加忙碌，用他自己的话说“负责对外开放工作以后，没有八小时工作制，没有节假日。自己感觉很累，总觉得睡眠不够，但只要想到是在为振兴家乡的经济发展而工作，自己又深深地感觉到累并快乐着”。短短一年的时间，他的足迹遍及江、浙、沪主要工业园，拜访企业300余家，获得招商信息近400条，并有20余家企业来阜城县考察投资。
　　2005年初，阜城县成立了纺织服装行业协会，谢志强又被选举为协会秘书长，他不辞劳苦，组织召开了纺织服装行业推介会，并开展了招商引资、行业自律等一系列活动。9月份，带领纺织服装行业的负责人走出去，一方面学习先进经验，另一方面宣传阜城纺织服装业的优势，与先进企业架桥联姻。此次活动签订协议14个，协议引进资金近亿元，其中华兴服装公司与江苏盛红集团就印染项目达成正式合作，该项目的建设将从很大程度上解决制约阜城县纺织服装业发展的“瓶颈”问题。目前，阜城县纺织服装业加工摊点达到了182家，已成为中国北方最大的出口服装加工基地。
　　默默的奉献和辛勤的努力，总会换来大家的认可。在谢志强全身心投入自己本职工作的时候，荣誉也伴随而来。2000年，他获得衡水市“重点项目建设先进个人”和阜城县“民营企业园建设先进个人”等荣誉称号，2001年荣立衡水市“二等功”，2002年获衡水市“新长征突击手”荣誉称号，2005年获得“阜城县十佳青年”荣誉称号。
　　面对荣誉，谢志强表示，成绩只能代表过去，他将荣誉视为压力，变压力为动力，推动工作更上一层楼。我们有理由相信，他会继续在平凡的岗位上谱写出不平凡的青春之歌。

(作者单位：阜城县委组织部)